企業(yè)項目化培訓產(chǎn)品

Enterprise Project Training Products

《打造成功企業(yè)整體管理系統(tǒng)解決方案——成功的企業(yè)項目化管理》

企業(yè)項目化管理范式框架圖

課程定位

隨著中國自動化行業(yè)的迅猛發(fā)展，工業(yè)4.0時代的來臨，絕大多數(shù)行業(yè)已經(jīng)進入到了微利時代，在這種競爭白熱化的市場環(huán)境下，企業(yè)必須由過去的“重經(jīng)營、輕管理”的粗放發(fā)展模式，轉(zhuǎn)變成“經(jīng)營管理并重”的精益發(fā)展模式。企業(yè)管理的價值日益加重，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必要核心手段（經(jīng)營決定生死，管理決定成敗）。

企業(yè)項目化管理，作為一種國際領先的管理范式，從企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的科學發(fā)展要求出發(fā)，創(chuàng)造性突破工業(yè)時代職能化管理模式應變能力不足和現(xiàn)代項目管理模式組織穩(wěn)定性不足兩大難題，系統(tǒng)整合企業(yè)內(nèi)部資源，及時應對外部挑戰(zhàn)，注重自身落地實操。企業(yè)項目化管理，成功助推眾多企業(yè)（IBM、惠普、天士力、唐車等）走向國內(nèi)外行業(yè)第一，是現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新升級發(fā)展的管理系統(tǒng)。

課程收益

課程特色

培訓對象

董事長、總裁、常務副總、負責企業(yè)戰(zhàn)略和管理的高管人員

課程時長

2天

課程大綱